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重庆大学资本运营与工商管理(MAS)国际学位总裁班要开学啦!

编辑:时间:2018.09.07来源:

金秋九月,伴着初秋的脚步,又回到美丽的校园这是一个收获的季节,也是一个迎新的季节!
       重庆大学资本运营与工商管理(MAS)国际学位总裁班开学典礼将于9月15日在重庆大学公共管理学院正式举行!!!届时,各界精英将怀揣着更高的目标与理想汇聚于此扬帆起航,开启学习生活的新征程,中国的企业家在经济发展的浪潮中不断成长,积累了丰富的管理实践经验和丰厚的资金实力,企业面临着在开拓市场和全球化竞争中转型、创新及崛起的挑战。企业家如何使自己具备足够的领导力、决策力和影响力。正确地把握市场环境,在不断变化的市场环境中找出规律,规避风险的同时实现企业的腾飞。
       重庆大学公共管理学院EDP中心,汇集专业与实战密切结合的国内外顶级专家、教授聚焦制约企业发展的典型瓶颈问题,全面整合国内外优秀教学资源,特引入马来西亚城市大学课程植根中国本土化培养理念为商界精英提供超越平常视野、突破传统理念,和抢占并保持领先地位的高端平台,帮助学员在风云变幻的市场上实现企业跨越式发展达到经营企业和驾驭财富的目标
课程特色与优势
Course Features and Advantages
1、 入学与通过——免联考、学制短、周末上课、论文答辩、通过率高
国际正规大学硕士学位,利于公司发展、出国移民加分,升职提薪等,教育部涉外监管信息网推荐院校,汉语答辩通过率高。
2、 工商管理硕士学位——国家认可+国际认可
教育部认可的高等院校,教育部涉外监管信息网可查询的学院(详情查阅中国教育部涉外监管信息网),所颁授的学位国家教育部认可,中国教育部网可查询中国政府及马来西亚政府签订的相互承认高等教育学历和学位的协定。同时还得到其他发达国家认可。
3、 国际化课程——案例教学实战演练
马来西来城市大学MBA项目是综合根据国际和欧洲标准设置,涵括了工商管理与资本运营的精髓,总完成时间二年,授课形式生动灵活。
4、 名校师资联袂——学术权威中西合璧
课程教授汇聚国家经济领域、资本领域、管理领域高层领导、著名教授和知名学者、成功企业家及实战大伽等全国顶级师资资源。具备丰富教学经验和实战经验,通过与教授、学者面对面交流和沟通,能让学员亲身感受到国际MBA教学风格和国际MBA学习思维方式。
5、 课后延伸服务——高等学府持续办学值得依赖
重庆大学拥有杰出的校友网络,MBA学员大部分来自各公司管理阶层,涉及政府、国企、央企、民企等诸多领域及行业,在各班级的实名QQ群、微信平台、内刊、论坛、校友会等平台上终身享受院方为学员们提供的广泛交流、打造黄金人脉的机会。
 
 
 
往期开学典礼及课堂掠影
学制与培养方式
Educational System and Training Methods
1、学制:
核心必修课程一年,每月集中一个周末2天面授。
学位补修课程、移动课堂、论文撰写及答辩阶段半年。
2、证书:
A、总裁班,完成核心必修课程,考查合格,颁发 “重庆大学资本运营与工商管理(MAS)国际学位总裁班”结业证书。
B、学位班,完成核心必修课程、学位补修课程的学习,通过课程考核和论文答辩,由马来西亚城市理工大学颁发 “工商管理硕士研究生(MBA)学位证书”。
3
增值服务
Value-added services
 
终生学习
 
凡本课程学员结业后可免费选修经济大论坛和公管大讲堂
 
组织茶艺品鉴、马术、高尔夫及国内外游学活动。定期组织沙龙及大型校友活动,资源互通,和谐共赢
企业考察学习
 
国内外知名企业学习考察,深刻剖析企业的优势与问题,优化资源配置并转换经营机制,为企业把握脉搏,解决问题
精英平台
 
加入重庆大学公共管理学院总裁同学会,对接优质项目及人脉资源。成功投融资与企管案例深度分享,与商业领袖交流,行业标杆企业对话
温馨提示
1、开学典礼将于9月15日在重庆大学公共管理学院,202教室正式举行
2、开学典礼将于早上8:00开始签到,9:00正式开始,请同学们安排好出行时间
课程安排
course arrangement
课程引言
 
著名管理大师迈克尔-波特曾经说过:“世界上有三类企业:不知道发生了什么的企业;看着事情发生的企业;使事情发生的企业。”那么,怎样才能做一个使事情发生的企业呢?——重新定位企业和制定企业发展战略!
未来,中国企业的竞争力将主要取决于企业家的战略修炼。今天和未来的中国企业家,必须能够做好战略上的抉择,塑造出企业的核心竞争力,善于分析和把握企业的战略环境。  
课程目标
《新时期企业经营定位和发展战略》
本课程细梳世界前沿战略管理理念,以深入企业管理核心环节的视角及全球化的管理实践,帮助总裁、总经理等企业核心决策者树立前瞻性视野和全新战略思维模式,掌握并运用经典战略思维方法及工具指引企业成长,提升战略思维的前瞻性及差异性,是助力企业发展的必修课。
授课名师
 
中国实战派战略咨询专家
晴帆咨询创始人
中国首批执业经理人(全国50名)之一
清华大学、上海交大、浙江大学总裁班MBA、EMBA课程特聘教授
曾任特大型国有企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上市公司总裁
目前还兼任国内多家大型企业集团的战略、营销和品牌文化发展顾问
国内推崇技术派咨询和咨询式培训的代表性人物之一
上课时间
2018年09月15-16日
09:00-17:00(周六周日)
上课班级
重庆大学资本运营与工商管理国际学位总裁
5班(学位班补修课)、6班、7班(开班课程)
上课地址
 
重庆大学
重庆大学A区公共管理学院
课程要义
第一讲   战略的本质                
1、战略的关键                         
2、战略的五大内容
3、战略金字塔
第二讲 战略的核心
1、什么是行业本质
2、两大行业的本质:工业品和消费品
3、机械行业的行业本质        
4、行业本质与关键成功要素的区别与联系
5、互联网+时代的行业本质特征
第三讲  企业做好战略的三大使命
1、确定战略目标和战略方法论    
2、做好战略执行
3、做好战略优化与发展
第四讲  战略架构和战略的逻辑
1、战略的金字塔
2、战略思考的逻辑
第五讲 十六种战略模式
1、一体化战略                                          
2、强化战略
3、多元化战略                                          
4、如何运作好公司战略
5、新时期资本战略的特点
第六讲 如何进行战略管理与战略管理模型
1、战略闭环管理                                  
2、战略工具的应用
第七讲 三大竞争战略
1、低成本战略                                           
2、目标集聚战略
3、差异化战略                                           
4、十三五时期的差异化战略特征
第八讲  定位战略
1、定位的方法论                                       
2、定位7种方式
3、定位的准则                                           
4、解读定位的12种原型
第九讲   定位与配称的形成
1、三种配称的形成                                  
2、形成持续竞争优势的方法
3、定位与传播                                          
4、互联网时代的定位与传播
第十讲    职能战略模式
1、制定职能战略的原则 
2、职能战略的设置方法
第十一讲 不确定条件下的战略实施方式
1、何谓战略不确定性           
2、十三五时期的不确定性
3、将不确定性剔除的方法        
4、不确定条件下的三种角色和战略手段
第十二讲 战略三层面模型
1、三层面战略实务                                     
2、避免战略失误
3、企业如何既做大,又避免失误
第十三讲 战略的八项原则
1、集中原则                                                 
2、聚焦原则
3、简单原则                                                 
4、重强避弱原则
5、无形资产导向原则                                 
6、目标客户原则:用户与客户
7、时间原则                                                      
8、实验原则:如何试错